A autonomia é uma das competências mais valorizadas no mercado de trabalho atualmente. Ter isso desenvolvido, significa ter liberdade e responsabilidade para tomar decisões e realizar tarefas sem a necessidade constante de supervisão ou orientação de um gestor. Na entrega de resultados, a autonomia pode ser um fator determinante para o sucesso de um projeto ou de uma empresa. Neste artigo, vamos discutir como ela pode ser um elemento fundamental para a entrega de resultados.

A autonomia é uma característica essencial para a entrega de metas, porque permite que o profissional tenha liberdade para tomar decisões e escolher o melhor caminho para alcançar seus objetivos. Com ela, o profissional tem mais flexibilidade para se adaptar às mudanças e imprevistos que possam surgir ao longo do caminho. Além disso, também é importante para a criação de soluções inovadoras, uma vez que há liberdade para experimentar e testar novas ideias.

Por outro lado, a falta de autonomia pode ser um grande obstáculo para a entrega de resultados. Quando não há liberdade para tomar decisões ou não se recebe a orientação necessária para realizar suas tarefas, a pessoa pode se sentir desmotivada e não produzir o seu melhor trabalho, e pode levar a um aumento nos prazos de entrega, erros na execução das tarefas e uma qualidade inferior nos processos.

Benefícios da Autonomia para a entrega de resultados:

1. Maior eficiência: O profissional pode escolher as melhores ferramentas e métodos para realizar suas tarefas, aumentando a eficiência e a produtividade.
2. Melhor qualidade dos resultados: A liberdade para experimentar e testar novas ideias pode levar a soluções inovadoras e de alta qualidade.
3. Maior engajamento: Quando o profissional tem autonomia, ele se sente mais engajado e motivado, o que pode aumentar a sua produtividade e a qualidade do seu trabalho.
4. Maior flexibilidade: Permite que o profissional se adapte às mudanças e imprevistos que possam surgir ao longo do caminho, tornando-o mais flexível e ágil.
5. Maior responsabilidade: O profissional assume mais responsabilidade pelos resultados, o que pode aumentar a sua autoconfiança e autoestima.

Como desenvolver a autonomia para potencializar entregas:

Para isso é necessário seguir algumas estratégias, tais como:

1. Comunicação clara: É importante que o profissional entenda claramente o objetivo do projeto e o que é esperado dele. Uma comunicação clara e objetiva pode ajudar a dar segurança e confiança para que se tome suas próprias decisões.
2. Definição de metas: Definir metas claras e objetivas ajuda a saber o que é esperado e a monitorar o seu próprio desempenho.
3. Feedback constante: Um feedback constante e construtivo ajuda o profissional a identificar pontos fortes e fracos em sua performance e a ajustar o seu trabalho de acordo com as expectativas.

Quanto maior o nível de autonomia desenvolvido na pessoa, melhores serão os resultados atingidos pessoalmente falando e para a organização. 

Um fator diferencial para quem está na liderança é proporcionar um ambiente saudável e autônomo para seu time, então se você já é Lider, proporcione isso e colha resultados extraordinários.